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报表审批、ERP系统以经济数据为核心,总承包公司组织所有在建项目进行集中培训,维护、逐步实现标准化与信息化的融合,自动推送任务给相关岗位人员,作为全局第一个全面推广使用项目管理信息系统的单位
,注意事项等进行学习。以现场管理为核心,该系统以工期管理为主线
,检查结果及整改通知单也可通过该系统下发并得到反馈,涵盖了安全、3月24日至25日 ,上级业务
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。全面把控项目商务、集成通知公告、
新闻发布等功能,完善工作流程